Ladendiebstahl kostet den Handel Milliarden – und mehr als 98 Prozent der Taten bleiben laut EHI unentdeckt. Thorsten Grimm, Experte für Videosicherheit bei Axis, erklärt im Regalplatz Podcast,
Leere Regale sorgen für Frust – selbst wenn Kunden wissen, warum ein Produkt fehlt. Anne Bäumler, Gebietsverantwortliche bei dm, erklärt im Regalplatz Podcast, was Händler aus mehr als zehn
Vom ersten Rewe-Händler, der das Startup noch händisch ins System einpflegte, bis zum Ziel von drei Millionen Euro Umsatz: Die Treatfuls-Gründerinnen Magdalena Parylak und Tuğçe Çakır erzählen im
Fabian Roschig, Mitgründer von The Consumer AI, spricht in der neuen Folge von Regalplatz über KI-Investitionen, die Grenzen künstlicher Intelligenz und die Zukunft datenbasierter
48 Stunden, dann war ein Pepsico-Produkt im TikTok-Shop ausverkauft – noch bevor es in vielen Supermärkten stand. Florian Prantner, Head of E-Commerce bei PepsiCo Deutschland, erklärt im
Omnichannel bleibt bei vielen Unternehmen Theorie – bei JDE Peet’s wird daraus eine neue Organisationsstruktur. Uschi Wagener erklärt im Regalplatz Podcast, warum der Konzern Retail, Gastronomie
Warum scheitern Hersteller im Handel – trotz guter Produkte? Ex-Lidl-, Edeka- und Rewe-Einkäufer Jan Wapelhorst verrät im Regalplatz Podcast, worauf es in Verhandlungen wirklich ankommt.
Warum schaffen es manche Biomarken ins Supermarktregal – und fliegen kurze Zeit später wieder raus? Darüber haben wir im Regalplatz Podcast mit Markus Ihmann, Geschäftsführer von plan Bio, und
Der klassische Handzettel verliert an Macht. Gleichzeitig investieren Händler massiv in Apps, Loyalty-Programme und digitale Werbeflächen im Markt. Der Supermarkt wird damit immer stärker zum
Wie gewinnt der Einzelhandel in Zeiten des Fachkräftemangels neue Talente – und hält die bestehenden? LinkedIn-Experte Marc Nissen sieht im sogenannten „Skill-based Hiring“ den Schlüssel: Statt
Im Lebensmitteleinzelhandel unterscheidet man nicht nur zwischen den über die Verkaufsfläche definierten Formaten, sondern auch nach dem Umfang des jeweiligen Sortimentes.
Das ist eine Gruppe von Geschäften / Märkten innerhalb eines Handelsunternehmens, die unter eigenem, von denjenigen anderer Gruppen innerhalb derselben Vertriebslinie abweichenden Namen
Verbrauchermärkte sind Unternehmen des Einzelhandels, die mit Supermärkten vergleichbar sind. Jedoch meist wesentlich größere Verkaufsflächen sowie breitere und tiefere Sortimente bieten.
Die Supermarktkette Tegut ist mit mehr als 270 Lebensmittelmärkten in Hessen, Thüringen und Bayern sowie Göttingen, Mainz, Stuttgart und Ludwigsburg vertreten.
Der Supermarkt ist eine Betriebsform des Lebensmittel-Einzelhandels (LEH). Nach allgemeiner Definition bewegt sich die Verkaufsfläche zwischen 400 bis 1.500 Quadratmetern. Ab 1.500 Quadratmeter
Ein Selbstbedienungswarenhaus (SB-Warenhaus) ist ein Einzelhandelsgeschäft mit mindestens 5.000 Quadratmetern Verkaufsfläche und etwa 33.000 bis 63.000 verschiedenen Artikeln, die überwiegend in
Rentabilität ist der Oberbegriff für mehrere betribswirtschaftliche Kennzahlen, die der Beurteilung des wirtschaftlichen Erfolgs eines Unternehmens dienen.
Man entdeckt sie auf Werbeplakaten und Visitenkarten, in Supermärkten und Aufzügen. Sie werden mit dem Smartphone gelesen und können viele Informationen enthalten: An den so genannten QR-Codes
Produktivität ist eine wirtschaftswissenschaftliche Kennzahl, die das Verhältnis zwischen produzierten Gütern bzw. Dienstleistungen und den dafür benötigten Produktionsfaktoren beschreibt.
Penny ist eine Tochtergesellschaft der Rewe-Gruppe, die sowohl in Deutschland als auch in sechs weiteren europäischen Ländern Filialen hat.
Seite 1 von 6
