Wie jetzt auf einer Aufsichtsratssitzung beschlossen wurde, soll das Unternehmen innerhalb von drei Jahren wieder Gewinne machen. Dabei helfen sollen hohe Investitionen in Kernmarken wie Landliebe und Frico, als auch die Schließung des Dessert-Werkes in Gütersloh im März 2019. Hiervon seien 231 Mitarbeiter betroffen. Managing Director Jan Kruise beklagt vor allem den hohen Preisdruck im deutschen Markt, insbesondere bei Handelsmarken. In Gütersloh werden zum großen Teil Desserts für den Private-Label-Bereich produziert. Eine weitere Maßnahme von FrieslandCampina ist die Bündelung der kommerziellen Geschäftsbereiche in Düsseldorf zum zweiten Quartal 2018. Davon seien 74 Angestellte in Köln und Heilbronn betroffen.
FrieslandCampina Gütersloh wird geschlossen
„A fresh start“, so bezeichnet FrieslandCampina seine Zukunftspläne für Deutschland. Dabei geht es neben der Investition in führende Marken auch um die Schließung des Standortes Gütersloh.
Bildquelle: LP-Archiv
Das könnte Sie auch interessieren
Hersteller-Strategien
-
So entsteht...Räucherlachs in nur zwei Tagen – vom Frischfisch zum Feinkostprodukt -
HIT 2026Handelsbefragung – das sind die innovativsten Produkte und Marken im Lebensmittelhandel -
Ausbildungsexpertin im InterviewMut zur Andersartigkeit – wie Betriebe im Wettbewerb um Azubis auffallen -
AnzeigeMehr Volumen für Bioabfälle
Fleisch
Im Heft
Molkereiprodukte
-
Interview mit Marketingdirektor Benedikt Köck„Wir schaffen eine neue Kategorie“ – Ehrmann über Glow to go und Milktwist -
Milchmix-GetränkeDie Kategorie wandelt sich – etwa durch Kollagen im Kaffee -
Schweizer KäseAlpenflair in Hannover – wie Ruwisch und Zuck Thekenpersonal in einer Käsewelt schult -
Molkerei-CEO im Interview„Wir sind gut beraten, wenn wir Grundnahrungsmittel im eigenen Land produzieren“ – sagt der Chef der Molkerei Berchtesgadener Land
Nachhaltigkeit
-
Öko-InstitutNeue Studie untersucht Umweltbilanz von Tiefkühlkost -
DiscounterAlle Tee-Eigenmarken von Lidl sind nachhaltig -
Interview mit Michael Durach„Wir liegen bei 96 bis 98 Prozent Stromautarkie“ – so macht sich Develey resilient -
Erneuerbare EnergienEnergiepreise? Egal! Wie sich Handel und Industrie unabhängiger machen
Viel gelesen in Hersteller
-
SaisongebäckDas Weihnachtsgeschäft 2026 ist kaum kalkulierbar – so geht der Lambertz-Chef damit um -
Milchmix-GetränkeDie Kategorie wandelt sich – etwa durch Kollagen im Kaffee -
Interview mit Marketingdirektor Benedikt Köck„Wir schaffen eine neue Kategorie“ – Ehrmann über Glow to go und Milktwist -
So entsteht...Vom Schokotunker bis zur Röntgenkontrolle – der Weg eines Müsliriegels durch die Produktion