Auch Werksschließungen schloss das Unternehmen nicht aus. Ziel sei es, die jährliche Zuckerproduktion um bis zu 700.000 Tonnen zu senken. Hintergrund ist vor allem der Preisverfall bei Zucker und Bioethanol. Heute soll der Aufsichtsrat die Beschlüsse abnicken, hieß es weiter.
Südzucker Striktes Sparprogramm
Südzucker will bis zu 100 Millionen Euro pro Jahr einsparen. Das gab der Konzern gestern bekannt und konkretisierte damit seine Umbaupläne für das schwächelnde Zuckergeschäft.
Das könnte Sie auch interessieren
Supermarkt des Jahres 2026
LP international - Nachrichten
-
USAMondelez beruft früheren Kellogg-FinanzchefDer US-Snackkonzern Mondelez International hat Amit Banati (Foto) zum neuen Finanzchef ernannt. Der langjährige Konsumgütermanager übernimmt die Position zum 1. Juli.
-
USACoke Florida investiert Millionenbetrag in LogistikzentrumCoca-Cola Beverages Florida hat ein neues automatisiertes Distributionszentrum in Orlando in Betrieb genommen. Das Unternehmen investierte 84 Millionen Dollar (rund 73 Mio. Euro) in die Anlage, die jährlich rund 34 Millionen Kisten abfertigen soll. Von dem Standort aus beliefert der Abfüller etwa 15 Bezirke in Zentralflorida.
-
SchweizRicola erhält erneut B-Corporation-ZertifizierungDer Schweizer Bonbonhersteller Ricola hat seine B-Corp-Zertifizierung erfolgreich erneuert. Das Familienunternehmen erfüllt damit weiterhin die Anforderungen für soziale und ökologische Verantwortung sowie transparente Unternehmensführung.
Viel gelesen in Hersteller
-
Obst und GemüseZeitfresser Disposition – wie KI den Bestellprozess verkürzt und Abschriften um 30 Prozent senkt -
BAT-Manager im Interview„Wir fahren das profitabelste Geschäft zurück“ – wie der Tabakkonzern den Wandel steuert -
Interview mit ErnährungssoziologeConvenience ist mehr als nur schnelle Küche – warum sie oft unterschätzt wird -
TabakindustrieFeuer aus, Lichter aus – warum Deutschlands Zigarettenfabriken verschwinden
Im Heft
Hersteller
-
So entsteht...Wie Südtiroler Speck Schritt für Schritt seinen typischen Geschmack bekommt -
Schweizer KäseAlpenflair in Hannover – wie Ruwisch und Zuck Thekenpersonal in einer Käsewelt schult -
Fahrt mit...Wie Mövenpick-Chef Jürgen Herrmann den Deutschen Lust auf Premium macht -
So entsteht...64 Schichten für den perfekten Aufgang – warum Blätterteig reine Präzisionsarbeit ist -
Interview mit ErnährungssoziologeConvenience ist mehr als nur schnelle Küche – warum sie oft unterschätzt wird -
Frischteig-SegmentConvenience-Teigprodukte – warum Zeitersparnis allein nicht mehr reicht
Warenkunde
-
ProduktwissenCrunch ohne Kühlung – wie gefriergetrocknete Früchte neue Platzierungen erobernSo spannend ist Gefriergetrocknetes. Genauer gesagt: gefriergetrocknete Früchte. Sie bieten viel Potenzial im Snack- und Frühstückssortiment. Was die Leichtgewichte noch ausmacht.
-
ProduktwissenSnackklassiker mit Umsatzgarantie – warum Leberkäse generationenübergreifend funktioniertLeberkäse oder auch Fleischkäse ist eine beliebte Brühwurstspezialität. Typisch sind seine rechteckige Form und die vielseitige Verwendung.
Nachhaltigkeit
-
Nachhaltigkeitsbericht veröffentlichtFritz-Kola mit erster kompletter Klimabilanz der Lieferkette -
VerpackungsbrancheRecyclingfähigkeit ist den Deutschen bei Verpackungen am wichtigsten -
Myzel-LebensmittelInfinite Roots übernimmt Wettbewerber Bosque Foods -
Zwischen Haltung und BürokratieSo kämpft die Lebensmittelbranche für nachhaltige Lösungen
Personalien Hersteller
Im Gespräch - Hersteller
-
Famila-Warenhausleiter im Interview„Traditionelle Angebote sind erfolgreich“ – warum Klassiker zur WM den Unterschied machenOliver Wagner vom Famila-Warenhaus in Neustadt setzt zur Fußball-WM vor allem auf bewährte Sortimente statt teurer Aktionen – und erklärt, warum zu viel Event schnell zum Verlustgeschäft wird.
-
Ritter Sport„Nachhaltigkeit ist ein Marathon, kein Sprint“Mehr Nachhaltigkeit beim Kakao und bei anderen Zutaten ‒ das ist das Ziel der Schokoladenhersteller. Viel wurde bereits erreicht, doch es bleibt noch einiges zu tun. Benno Mauerhan spricht über Nachhaltigkeit, sein erstes Jahr als DACH-Chef und horrende Kakaopreise.