Sie können mit einer Erfolgsmeldung aufwarten: In den ersten sechs Monaten seit ihrer Einführung sind sie im Fruchtgummimarkt in diesem Jahr mit 4,1 Millionen Euro Umsatz das mit Abstand erfolgreichste Neuprodukt vor Haribo Fruitilicious (2,7 Millionen Euro) und Haribo Sea Friends (1,7 Millionen Euro) (Quelle: Nielsen Market-Track; Status September 2018). Seit April sollen die Happies Spaß beim Snacken für zwischendurch bringen und durch Fruchtsaft, Vitamine sowie sechs Geschmacksrichtungen überzeugen. Storck-Marketing-Direktor Frank Brinker erklärt den Erfolg unter anderem mit der kleinen Größe des neuen Produkts: „Die Happies sind deutlich kleiner als unsere anderen Produkte im Lachgummi-Portfolio und haben alle die gleiche Form. Es lag einfach nahe, auch kleine Lachgummis mit gleicher Größe in verschiedenen Geschmacksrichtungen anzubieten.“ So könne sich jeder Kunde aus den „vielen fröhlichen Lachgesichtern seine ganz eigene geschmackliche Lieblingsmischung für den Moment des Genießens zusammenstellen“. Laut PdJ-Befragung sind es vor allem Familien mit Kindern sowie Kinder und Teenager, bei denen diese Botschaft gut ankommt. Mehr als 75 Prozent der Kunden sprechen folgerichtig auch davon, dass das Produkt genau ihren Geschmack treffe. Das Design von Nimm-2-Lachgummi Happies-Fruchtgummi kommt offenbar besonders gut an, haben die Marktforscher ermittelt. Und auch in den anderen Aspekten wie bei den Punkten Verbundenheit beziehungsweise Vertrautheit schafft das Produkt Bewertungen über dem Durchschnitt.
Zuckerwaren - Gold Nimm2 Lachgummi Happies / Storck Deutschland
Lach doch mal: die Happies in sechs Geschmacksrichtungen.
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NorwegenNeuer Rekordwert beim Export von Fisch und MeeresfrüchtenNorwegen steigert seine Fisch- und Meeresfrüchte-Exporte im Jahr 2025 um 4 Prozent auf einen Rekordwert. Polen bleibt größter Abnehmer, während China mit einem Plus von 31 Prozent das stärkste Wachstum verzeichnet. In den USA bremsen höhere Zölle das Geschäft.
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In einer repräsentativen Umfrage hat die Lebensmittel Praxis die Produkte des Jahres 2026 aus Kundensicht ermittelt. Die Reaktionszeit der Teilnehmer verdeutlicht, wie sehr Marken im Unterbewusstsein verankert sind.
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Deutschlands Markenartikler setzen in der Krise oft auf Rabatt statt Risiko. Dabei sind sich Experten einig: Wer jetzt mutig Neues wagt, stärkt Marke, Marge und Marktposition.
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Auf diese Händler sollte die Branche schauen: Die LP stellt elf junge Kaufleute vor, die den Handel prägen werden.
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Marge weg, Mut weg, Marke weg? Wie Hersteller und Handel auch in der Krise gemeinsam neue Impulse setzen können – jenseits von Preisaktionen.
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Zusatzgeschäft in SupermärktenMaßgeschneiderter Genuss statt Massenabfertigung – wohin sich die Handelsgastronomie entwickeltLebensmittelhändler beschreiben, wie sie sich ihre Handelsgastronomie in fünf Jahren vorstellen – personalisiert, digitalisiert und stark mit Social Media verwoben.
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ÖffentlichkeitsarbeitBrauchen Lebensmittelhändler eine Position zur AfD?Der Chef einer führenden Kommunikationsagentur empfiehlt Händlern, sich rechtzeitig zu positionieren. Das Thema des richtigen Umgangs mit der AfD werde sie einholen.
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