Zukunftsprogramm Nova Landgard besetzt Posten des Sanierungsmanagers neu

Die Erzeugergenossenschaft Landgard holt Georg Hürth (Foto) als neuen Sanierungsmanager. Er soll als Chief Restructuring Officer das Transformationsprogramm Nova in die operative Umsetzung führen. Dabei will das Unternehmen künftig weniger auf externe Berater setzen.

Donnerstag, 20. August 2026, 14:13 Uhr
Manuel Glasfort
Er soll helfen, Landgard wieder auf Kurs zu bringen: Georg Hürth. Bildquelle: Landgard

Die Erzeugergenossenschaft Landgard hat die Position des Chief Restructuring Officers (CRO) neu besetzt. Georg Hürth von Hürth Management Partners übernimmt die Funktion zum 1. September von Carsten Nagel, wie der Erzeuger von Blumen, Pflanzen, Obst und Gemüse mitteilte. Der Wechsel markiert den Übergang in eine neue Phase des Zukunftsprogramms Nova, bei der die operative Umsetzung im Vordergrund steht.

Landgard hatte das Programm Nova vor 18 Monaten gestartet, um sich strukturell, digital und kulturell neu aufzustellen. Nach eigenen Angaben hat die Genossenschaft in der ersten Phase unter anderem eine durchgängige End-to-End-Logistikstruktur geschaffen, den Bereich Obst und Gemüse neu aufgestellt, Teile des Einkaufs zentralisiert und die Grundlagen für eine übergreifende IT-Landschaft gelegt. In den kommenden 18 Monaten soll der Fokus auf der Umsetzung liegen. Zu den größten Aufgaben zählen laut der Mitteilung die Digitalisierung wesentlicher Teile des Kerngeschäfts im Bereich Blumen und Pflanzen, flachere Strukturen sowie die Einführung und das Update der Warenwirtschaftssysteme.

Vorstand Christoph Klöpper sagte: „Dr. Georg Hürth verfügt bereits über langjährige Erfahrung in der operativen Unternehmensleitung sowie der Umsetzung von Transformationsprojekten in der Lebensmittelbranche und wird mich und meinen Vorstandskollegen Moritz Krannich als CRO bei der operativen Umsetzung von NOVA unterstützen.“ Der scheidende CRO Carsten Nagel habe in einer anspruchsvollen Phase wesentlich zur Stabilisierung von Landgard beigetragen und gemeinsam mit dem Vorstand die Grundlagen von Nova konzipiert, hieß es weiter. Er stehe dem Unternehmen weiterhin beratend zur Verfügung.

Landgard baut Umsetzungskompetenz intern aus

Mit dem Wechsel baut Landgard nach eigenen Angaben die Umsetzungskompetenz in den eigenen Reihen aus. Unter der Leitung von Karsten Hemmer steuert das Projektmanagement-Office inzwischen alle Nova-Teilprojekte. Seit dem 1. August verantwortet Oliever Hecht als Geschäftsführer der Fresh Logistics System neben Stefan Streuer und als Prokurist von Landgard Blumen und Pflanzen die Umsetzung der Teilprojekte Supply-Chain-Management und Logistik. Kai Bröcker treibt seit November vergangenen Jahres die Transformation im Fachhandel voran.

„Grundlegendes Ziel ist es, den Einsatz externer Beratungen zurückzufahren und die Fähigkeiten dort aufzubauen, wo wir sie in Zukunft brauchen: bei uns, mitten in der Genossenschaft“, zitierte das Unternehmen Vorstand Moritz Krannich in der Mitteilung. 

Landgard erzielt nach eigenen Angaben einen jährlichen Umsatz von rund 1,7 Milliarden Euro und beschäftigt in den Geschäftsbereichen und Tochtergesellschaften mehr als 2.400 Mitarbeiter.

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