Köpfe in der Lebensmittelbranche
Wenige Jobs sind so krisensicher wie der des Fleischers. Doch das Image ist im Eimer. Bei Birkenhof investiert man in Azubis und lockt sie mit Karriere-Chancen.
Klischees sind ein
JANE gibt jede Menge Antworten auf Fragen rund um die Ausbildung im LEH. In der VIP-Lounge finden die User praktische Hilfsmittel zur Prüfungsvorbereitung.
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Der Chef der Drogeriemarktkette dm, Erich Harsch, lehnt Mindestlöhne ab. Die Tarifparteien sollten auch weiterhin über die Bezahlung verhandeln.
Die Drogeriemarktkette dm steht dem
Roland Neuwald, Vorsitzender der Geschäftsführung Real Deutschland, hat seinen Job von der Pike auf gelernt. Im Beruf setzt er auf die Mannschaftsleistung.
Was ist das Lebensmotto von
Die Debatte über Lohndumping und Ausbeutung des Verkaufspersonals hat für Schlagzeilen gesorgt und Forderungen nach Mindestlöhnen neue Nahrung gegeben. Klar ist: Tariflöhne sind das Ergebnis von
Der Chef der Drogeriemarktkette dm, Erich Harsch, zu angemessenen Löhnen und der Überarbeitung der Tarifstrukturen durch HDE und Verdi.
Herr Harsch, was bedeutet für Sie
Welche Verkaufsförderungs-Maßnahme am PoS verspricht in Deutschland den größten Erfolg, und was geht in Italien gar nicht? Eine neue Studie nimmt das Konsumentenverhalten in Europa unter die
Auf einer Skala von eins bis zehn bewegt sich die Rewe-Logistik zwischen den Werten fünf bis sechs. Was das bedeutet und wie bis Ende nächsten Jahres daraus eine zehn wird, erklärt Frank Wiemer,
Verstärkung aus den USA: Der größte deutsche Getränkehersteller, die Coca-Cola GmbH, hat ab sofort mit Hendrik Steckhan eine neue Führungsspitze.
Der neue Chef bei der Coca-Cola GmbH in
Die Zahl der Schulabgänger sinkt. Es wird zunehmend schwieriger, geeignete Auszubildende zu finden. Doch gute Ausbilder bewältigen diese Krise.
Pillenknick: In den siebziger Jahren des
Motivierte Mitarbeiter sind die Basis des Erfolges. Bei Edeka Wehrmann steht das Team im Vordergrund und ist ein zentrales Profilierungsmerkmal.
Tolle Märkte, Feierlaune und ein
Das Herz von Arndt Papenfuß schlägt für schnelldrehende Konsumgüter. Seit März kümmert er sich bei Zimbo um das internationale Marketing und hat viel vor.
Dynamisch packt Arndt Papenfuß
Trennung der Logistik von Vollsortiment und Discount, zukunftsfähige Strukturen und eine leistungsfähige IT. Frank Wiemer hat bei der Rewe Group einiges bewegt.
Als Hobby-Koch und
Robert Augustin liebt Taten statt großer Worte. Bei R&R Deutschland sind Marken-Know-how und Wissen über Eigenmarken gefragt.
Nicht das Erzählte reicht, sondern das Erreichte zählt.
Anfang 2009 startete die Metro Group ein umfassendes Restrukturierungs- und Wertschöpfungsprogramm, Shape 2012. Für den Gesamtkonzern sieht die Gruppe ein Ergebnisverbesserungspotenzial in Höhe
Frank Zeiler liebt Blumen. Nun kann er als neuer Verbands-Geschäftsführer private Passion und berufliche Leidenschaft miteinander verknüpfen.
„Eigensinn macht Spaß“ – diesen Spruch von
Stephan Maubach arbeitet seit 15 Jahren bei Krombacher und vertritt dort eine nachhaltige Markenpolitik. Jetzt wurde er in die Geschäftsleitung berufen.
Die Ernennung zum Mitglied der
Der Geschäftsführerin des Deutschen Tiefkühlinstituts, Susanne Hofmann, kommen analytisches Vorgehen und gleichzeitig pragmatisches Handeln zugute.
Nach 30 Berufsjahren beherrscht
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