Natürliche Zutaten: Nestlé greift mit Nesquik All Natural den Wunsch vieler Eltern auf: Alle verwendeten Zutaten sind zu 100 Prozent natürlich.
Bei der Auswahl des Kakaos wird auf Kakao aus dem Nestlé-Cocoa-Plan zurückgegriffen. Er unterstützt nachhaltige Anbaumethoden und will die Lebensbedingungen der Kakaobauern verbessern. Dies erfolgt in Zusammenarbeit mit UTZ und weiteren Partnern.
Die Supermärkte des Jahres 2026 stehen fest: Edeka Schenke in Gütersloh, Rewe Familie Engel in Biberach an der Riss, der Rewe Markt in der Würmtalstraße in München und das Rewe Center Egelsbach sind die Sieger des Branchenevents der Lebensmittel Praxis.
Rewe-Chef Lionel Souque (Foto) lässt sich trotz aller Krisen die Zuversicht nicht nehmen. Die Folgen des Iran-Kriegs für die Lebensmittelbranche hält er bisher für überschaubar, wie er beim Supermarkt des Jahres der Lebensmittel Praxis in Essen sagte. Der Konflikt trifft Rewe aber an anderer Stelle.
Der US-Süßstoffhersteller Heartland Food Products Group kauft das Amerika-Geschäft von Whole Earth Brands und sichert sich damit Marken wie Equal, Swerve und Whole Earth. Zusammen mit der hauseigenen Marke Splenda will das Unternehmen den Markt für Zuckerreduktion dominieren. Heartland hatte zuletzt bereits die Nordamerika-Rechte an Slimfast erworben.
Der japanische Getränkekonzern Asahi hat Nigel Parsons zum neuen Vorstandschef seiner europäischen Tochtergesellschaft ernannt. Er soll in der zweiten Jahreshälfte 2026 antreten. Über die Gründe für den Abgang seines Vorgängers Dragos Constantinescu schweigt das Unternehmen.
Lidl hat im britischen Lebensmittelhandel nach neuen Daten erstmals Morrisons überholt und ist nun die Nummer fünf im Markt. Der Discounter steigerte seinen Umsatz zuletzt um fast 9 Prozent und erreichte einen Rekord-Marktanteil von 8,6 Prozent. Morrisons weist die Zahlen allerdings zurück – und verweist auf nicht erfasste Umsätze aus Hunderten Convenience-Stores.
In einer repräsentativen Umfrage hat die Lebensmittel Praxis die Produkte des Jahres 2026 aus Kundensicht ermittelt. Die Reaktionszeit der Teilnehmer verdeutlicht, wie sehr Marken im Unterbewusstsein verankert sind.
Deutschlands Markenartikler setzen in der Krise oft auf Rabatt statt Risiko. Dabei sind sich Experten einig: Wer jetzt mutig Neues wagt, stärkt Marke, Marge und Marktposition.
Der Aufschwung gelingt, wenn Deutschland die Trübsal überwindet. Welche Händler und Hersteller mit Investitionen vorangehen. Wie die Branche jetzt über den Standort denkt.
Der deutsche Lebensmittelhandel ist in der Hand von vier Handelsgruppen? Nicht ganz. Wie Einzelkämpfer im Wettbewerb bestehen.
